Codéveloppement

  • Co-développement Lyon

  • Comment se former et apprendre en travaillant ?
    Comment donner du sens à vos projets ? Faire émerger les motivations ?

    Par le codéveloppement : une démarche pédagogique innovante et émergente qui mise sur l’intelligence collective du groupe et les interactions des participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental :
    Améliorer et développer sa pratique professionnelle.

    C’est un véritable processus d’apprentissage.

En pratique :

  • Vous constituez un groupe de participants volontaires, motivés, qui va se réunir une fois par mois (½ journée) sur plusieurs mois.
  • Vous échangez sur vos problématiques opérationnelles.
  • Intervenante externe, formée à la méthode (Payette et Champagne)
  • J’anime et je facilite le travail collectif

La méthode en 6 points

  • Bénéfices pour les entreprises
    et les organisations

    • Favorise la collaboration et la transversalité entre les équipes
    • Décloisonne
    • Développe l’efficacité professionnelle et managériale
    • Développe l’autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
    • Accompagne un changement de culture, de structure et d’organisation
    • Prévient et agit sur les risques psychosociaux, réduit la pression
    • Développe le sens et la fibre de l’innovation ainsi que les initiatives novatrices

  • Bénéfices pour les participants

    • Les participants peuvent poser un nouveau regard sur les situations rencontrées et sur leur pratique professionnelle, élargir leurs capacités de réflexion, d’adaptation, de décision et poser de nouveaux principes d’action fertiles.
    • Les participants développent de nouveaux apprentissages dans le savoir-agir, le savoir-être, le savoir-décider : en particulier apprendre sur soi, apprendre à écouter et à aider l’autre.
    • Cela peut leur permettre de sortir de leur isolement, de retrouver la sérénité, de se fortifier et d’agir pour faire face aux changements qui impactent la personne et l’organisation.

Chacun peut découvrir, revisiter ses schémas de fonctionnement, ses manières de regarder le réel.
Ce travail permet aussi de mobiliser différentes formes d’intelligence :
individuelle ou collective, logique, intuitive, émotionnelle, concrète inspirée du bon sens.

Facteurs clés de succès :

  • La confidentialité qui doit être garantie pour installer la confiance
  • Une parole authentique sur les situations vécues
  • Le volontariat et l’assiduité des participants qui seront les mêmes sur chaque session : exemple 8 séances d’1/2 journée à 1 mois d’intervalle.
  • Une animatrice externe qualifiée, coach professionnelle, formée à la méthode (Payette et Champagne). C’est la garantie de séances structurées pour garder la dynamique.

Prendre rendez-vous

EDL Formation Coaching vous propose un accompagnement sous d’autres formes : la mise en place d’ateliers de coaching personnalisé ou en groupe et des formations personnalisables en qualité de vie au travail, relation client et management.